欧美激情肉欲高潮电影_亚洲老鸭窝一区二区三区_换人妻好紧丹陈静_www.caoporn

未雨綢繆,“營改增”總動員


發(fā)布時間:

2018-10-30

建筑業(yè)“營業(yè)稅”改成“增值稅”,是國家稅制改革的重大舉措,經(jīng)過多年的籌措和準(zhǔn)備,“營改增”的腳步已經(jīng)臨近?! 榱擞印盃I改增”的到來,確保“營改增”的平穩(wěn)過渡,提高對“營改增”的認(rèn)識和應(yīng)對策略,南通十建集團(tuán)有限公司于2014年10月18日召開“營改增”動員會,對“營改增”的意義、“營改增”對建筑業(yè)的影響、“營改增”過渡期的帳務(wù)處理、應(yīng)對思路,“營改增”后建筑業(yè)帳務(wù)業(yè)務(wù)的處理進(jìn)行了講解、宣傳和動員

  建筑業(yè)“營業(yè)稅”改成“增值稅”,是國家稅制改革的重大舉措,經(jīng)過多年的籌措和準(zhǔn)備,“營改增”的腳步已經(jīng)臨近。

  為了迎接“營改增”的到來,確保“營改增”的平穩(wěn)過渡,提高對“營改增”的認(rèn)識和應(yīng)對策略,南通十建集團(tuán)有限公司于2014年10月18日召開“營改增”動員會,對“營改增”的意義、“營改增”對建筑業(yè)的影響、“營改增”過渡期的帳務(wù)處理、應(yīng)對思路,“營改增”后建筑業(yè)帳務(wù)業(yè)務(wù)的處理進(jìn)行了講解、宣傳和動員。

  參加會議的有集團(tuán)公司的主要領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人、各分公司領(lǐng)導(dǎo)、財務(wù)主管、各項目部實際負(fù)責(zé)人、財務(wù)管理人員。與會人員對相關(guān)政策及專業(yè)業(yè)務(wù)進(jìn)行了學(xué)習(xí)和討論,會議在熱烈活潑的氛圍中進(jìn)行。

  通過動員,大家提高了對“營改增”的認(rèn)識,增強(qiáng)了落實“營改增”的信心,對落實“營改增”前的過渡期工作做到的心里有“底”。全體人員表示:要切實加強(qiáng)當(dāng)前財務(wù)管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度和財經(jīng)紀(jì)律,及時做好在建工程的成本帳務(wù),以積極認(rèn)真的態(tài)度,一絲不茍的工作作風(fēng)做好財務(wù)工作,以實際行動迎接“營改增”的到來,確保“營改增”在十建集團(tuán)內(nèi)的平穩(wěn)過渡,為十建的做大做強(qiáng),為企業(yè)的騰飛做出自己的努力。

  建筑業(yè)“營業(yè)稅”改成“增值稅”,是國家稅制改革的重大舉措,經(jīng)過多年的籌措和準(zhǔn)備,“營改增”的腳步已經(jīng)臨近。    為了迎接“營改增”的到來,確保“營改增”的平穩(wěn)過渡,提高對“營改增”的認(rèn)識和應(yīng)對策略,南通十建集團(tuán)有限公司于2014年10月18日召開“營改增”動員會,對“營改增”的意義、“營改增”對建筑業(yè)的影響、“營改增”過渡期的帳務(wù)處理、應(yīng)對思路,“營改增”后建筑業(yè)帳務(wù)業(yè)務(wù)的處理進(jìn)行了講解、宣傳和動員。    參加會議的有集團(tuán)公司的主要領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人、各分公司領(lǐng)導(dǎo)、財務(wù)主管、各項目部實際負(fù)責(zé)人、財務(wù)管理人員。與會人員對相關(guān)政策及專業(yè)業(yè)務(wù)進(jìn)行了學(xué)習(xí)和討論,會議在熱烈活潑的氛圍中進(jìn)行。    通過動員,大家提高了對“營改增”的認(rèn)識,增強(qiáng)了落實    “營改增”的信心,對落實“營改增”前的過渡期工作做到的心里有“底”。全體人員表示:要切實加強(qiáng)當(dāng)前財務(wù)管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度和財經(jīng)紀(jì)律,及時做好在建工程的成本帳務(wù),以積極認(rèn)真的態(tài)度,一絲不茍的工作作風(fēng)做好財務(wù)工作,以實際行動迎接“營改增”的到來,確保“營改增”在十建集團(tuán)內(nèi)的平穩(wěn)過渡,為十建的做大做強(qiáng),為企業(yè)的騰飛做出自己的努力。

  建筑業(yè)“營業(yè)稅”改成“增值稅”,是國家稅制改革的重大舉措,經(jīng)過多年的籌措和準(zhǔn)備,“營改增”的腳步已經(jīng)臨近。    為了迎接“營改增”的到來,確?!盃I改增”的平穩(wěn)過渡,提高對“營改增”的認(rèn)識和應(yīng)對策略,南通十建集團(tuán)有限公司于2014年10月18日召開“營改增”動員會,對“營改增”的意義、“營改增”對建筑業(yè)的影響、“營改增”過渡期的帳務(wù)處理、應(yīng)對思路,“營改增”后建筑業(yè)帳務(wù)業(yè)務(wù)的處理進(jìn)行了講解、宣傳和動員。    參加會議的有集團(tuán)公司的主要領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人、各分公司領(lǐng)導(dǎo)、財務(wù)主管、各項目部實際負(fù)責(zé)人、財務(wù)管理人員。與會人員對相關(guān)政策及專業(yè)業(yè)務(wù)進(jìn)行了學(xué)習(xí)和討論,會議在熱烈活潑的氛圍中進(jìn)行。    通過動員,大家提高了對“營改增”的認(rèn)識,增強(qiáng)了落實    “營改增”的信心,對落實“營改增”前的過渡期工作做到的心里有“底”。全體人員表示:要切實加強(qiáng)當(dāng)前財務(wù)管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度和財經(jīng)紀(jì)律,及時做好在建工程的成本帳務(wù),以積極認(rèn)真的態(tài)度,一絲不茍的工作作風(fēng)做好財務(wù)工作,以實際行動迎接“營改增”的到來,確保“營改增”在十建集團(tuán)內(nèi)的平穩(wěn)過渡,為十建的做大做強(qiáng),為企業(yè)的騰飛做出自己的努力。

返回列表 →