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集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)赴工地一線檢查工程進(jìn)展及安全工作！

發(fā)布時(shí)間：

2018-11-05

2018年10月26日-27日,南通十建常務(wù)副總經(jīng)理李金榮、質(zhì)安部經(jīng)理洪德祥一行赴無錫恩捷新材料產(chǎn)業(yè)基地一期工程和悅湖天境花園一期二標(biāo)段工程檢查施工的進(jìn)展及安全工作。各施工負(fù)責(zé)人全程陪同并就項(xiàng)目的施工進(jìn)展情況向集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)作了詳細(xì)的工作匯報(bào)。　　檢查過程中，李總一行對(duì)施工現(xiàn)場的質(zhì)量、安全、文明施工及揚(yáng)塵控制做了全面檢查。對(duì)施工中取得的成績給予了充分肯定，就施工存在的問題提出了整改意見。　　檢查后，李總召開了項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、施工管理人員總結(jié)會(huì)議。會(huì)上，李總強(qiáng)調(diào)了要認(rèn)真做好工人進(jìn)場前的崗前培訓(xùn)工作，宣貫了建筑工人實(shí)名制管理工作精神。最后，李總就項(xiàng)目管理提出了四點(diǎn)要求：一是加強(qiáng)工程的自查、自糾，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題;二是加快施工進(jìn)度，科學(xué)安排，統(tǒng)籌推進(jìn)，精心組織施工生產(chǎn);三是認(rèn)真落實(shí)質(zhì)量為本、安全第一的施工管理理念，做好各項(xiàng)安全防護(hù)措施;四要按期優(yōu)質(zhì)高效地完成各節(jié)點(diǎn)任務(wù)目標(biāo)，確保安全無事故、質(zhì)量零缺陷，全力打造精品工程、安全工程，為公司樹立良好的品牌形象。

　　2018年10月26日-27日,南通十建常務(wù)副總經(jīng)理李金榮、質(zhì)安部經(jīng)理洪德祥一行趕赴無錫恩捷新材料產(chǎn)業(yè)基地一期工程和悅湖天境花園一期二標(biāo)段工程檢查施工的進(jìn)展及安全工作。各施工負(fù)責(zé)人全程陪同并對(duì)于項(xiàng)目的施工進(jìn)展情況向集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)作了詳細(xì)的工作匯報(bào)。

　　檢查過程中，李總一行對(duì)施工現(xiàn)場的質(zhì)量、安全、文明施工及揚(yáng)塵控制做了全面檢查。對(duì)施工中取得的成績給予了充分肯定，就施工存在的問題提出了整改意見。

　　檢查后，李總召開了項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、施工管理人員總結(jié)會(huì)議。會(huì)上，李總強(qiáng)調(diào)了要認(rèn)真做好工人進(jìn)場前的崗前培訓(xùn)工作，宣貫了建筑工人實(shí)名制管理工作精神。最后，李總就項(xiàng)目管理提出了四點(diǎn)要求：一是加強(qiáng)工程的自查、自糾，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題;二是加快施工進(jìn)度，科學(xué)安排，統(tǒng)籌推進(jìn)，精心組織施工生產(chǎn);三是認(rèn)真落實(shí)質(zhì)量為本、安全第一的施工管理理念，做好各項(xiàng)安全防護(hù)措施;四要按期優(yōu)質(zhì)高效地完成各節(jié)點(diǎn)任務(wù)目標(biāo)，確保安全無事故、質(zhì)量零缺陷，全力打造精品工程、安全工程，為公司樹立良好的品牌形象。